Wirksame Führung auf Distanz beruht auf strukturierter Kommunikation und einem wachen Blick für Isolation und Überlastung im Team. Sie lernen, Vertrauen über Distanz aufzubauen und Leistung ergebnisorientiert zu steuern.
55 Min.
Multimodal
Über 30 Sprachen
Teilnahmebescheinigung
Hybrides Arbeiten ist zum Standard geworden, aber Führung auf Distanz folgt eigenen Regeln: Informelle Abstimmungen fehlen, Präsenz-Mitarbeitende werden bevorzugt wahrgenommen, Meetings vermehren sich und Überlastung bleibt unsichtbar. Führungskräfte müssen bewusst gestalten, was im Büro von selbst passierte: Vertrauen, Zugehörigkeit, Sichtbarkeit und klare Erwartungen.
00 Grundlagen hybrider Führung
01 Vertrauen und Nähe auf Distanz
02 Kommunikation und Meetings strukturieren
03 Ergebnisorientiert führen
04 Gesundheit und Zusammenhalt im Team
05 Fazit
06 Lernerfolgskontrolle inkl. Zertifikat
Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte, die hybride und remote arbeitende Teams führen.
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