Führung & Management
Führung und Management reichen von agilen Projekten und Lean Management mit Kanban über Change Management und klares Delegieren bis zu hybrider Führung, der Motivation aller Altersgruppen und Innovation im KI-Zeitalter.
Agiles Projektmanagement im digitalen Zeitalter
Agile Methoden wie Scrum und Kanban versprechen Flexibilität in digitalen Projekten, werden aber oft nur oberflächlich übernommen. Sie lernen, Backlogs zu priorisieren und agile mit klassischen Ansätzen zu kombinieren.
Change Management: Veränderung wirksam gestalten
Wandel im eigenen Verantwortungsbereich wirksam zu gestalten, setzt ein Verständnis seiner Phasen voraus. Sie lernen, Widerstände zu erkennen, Kommunikation zu planen und Veränderungen zu verankern.
Generationen führen: Motivation über alle Altersgruppen
Wo Jung und Alt im Team zusammenarbeiten, gelingt Führung mit Verständnis für die Erwartungen und Werte der Generationen. Sie lernen, Motivation individuell zu gestalten und die Zusammenarbeit zu fördern.
Klar delegieren: Aufgaben und Zuständigkeiten verteilen
Führungskräfte können Aufgaben und Verantwortung klar an ihr Team delegieren, ohne dabei die Kontrolle zu verlieren. Sie lernen, Aufträge eindeutig zu formulieren und Ergebnisse angemessen nachzuhalten.
Hybrid und remote führen: Nähe trotz Distanz
Wirksame Führung auf Distanz beruht auf strukturierter Kommunikation und einem wachen Blick für Isolation und Überlastung im Team. Sie lernen, Vertrauen über Distanz aufzubauen und Leistung ergebnisorientiert zu steuern.
Lean Management mit Kanban: Verschwendung sichtbar machen
Nur ein kleiner Teil der Durchlaufzeit entfällt in den meisten Prozessen auf wertschöpfende Arbeit. Sie lernen, die sieben Verschwendungsarten zu erkennen und Kanban-Boards einzuführen.
Innovation im KI-Zeitalter: Ideen erkennen und umsetzen
Innovationspotenziale im KI-Zeitalter lassen sich im eigenen Bereich erkennen und mit strukturierten Innovationsprozessen umsetzen. Sie lernen, KI-gestützte Ideenfindung zu nutzen, Ideen zu bewerten und Prototypen zu testen.
Schulungskonzept
Zeitlich und räumlich dank
adaptiver E-Learnings
Multimodal mit Lernzielen, Video-Sequenzen und Wissensquizzen
Auditsichere Ausstellung nach Lernerfolgskontrolle
Je nach Schulung zwischen 20 und 150 Minuten
Über 30 Sprachen
Von Fachexperten regelmäßig überprüfte Inhalte für maximale Gesetzeskonformität
Unser Experten-Team
Jedes Schulungsthema wird von renommierten Fachexperten konzipiert und geprüft, die sowohl über fundiertes theoretisches Wissen als auch umfassende Praxiserfahrung verfügen.
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Change Management, Delegieren, hybrides und generationenübergreifendes Führen, agiles Projektmanagement und Lean Management mit Kanban.
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