Wo Jung und Alt im Team zusammenarbeiten, gelingt Führung mit Verständnis für die Erwartungen und Werte der Generationen. Sie lernen, Motivation individuell zu gestalten und die Zusammenarbeit zu fördern.
55 Min.
Multimodal
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Teilnahmebescheinigung
In vielen Teams arbeiten heute vier Generationen zusammen, von Babyboomern bis zur Generation Z, mit unterschiedlichen Erwartungen an Führung, Feedback, Flexibilität und Sinn. Wer alle gleich behandelt, verliert die einen durch Unterforderung und die anderen durch fehlende Wertschätzung. Gleichzeitig verstärken Stereotype über Generationen Konflikte, die tatsächlich individuelle Unterschiede sind.
00 Grundlagen: Generationen im Arbeitsleben
01 Erwartungen an Führung und Kommunikation
02 Motivation individuell gestalten
03 Wissenstransfer und Zusammenarbeit
04 Konflikte zwischen Generationen
05 Fazit
06 Lernerfolgskontrolle inkl. Zertifikat
Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte, die Teams mit Beschäftigten unterschiedlicher Generationen führen.
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