S018
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Weiterbildung

Change Management: Veränderung wirksam gestalten

Wandel im eigenen Verantwortungsbereich wirksam zu gestalten, setzt ein Verständnis seiner Phasen voraus. Sie lernen, Widerstände zu erkennen, Kommunikation zu planen und Veränderungen zu verankern.

Teamleiter hört in der Lounge zwischen gestapelten Umzugskartons zwei Teammitgliedern mit Bedenken aufmerksam zu
Dauer

55 Min.

Format

Multimodal

Sprachen

Über 30 Sprachen

Nachweis

Teilnahmebescheinigung

Herausforderung

Zwei Drittel aller Veränderungsvorhaben verfehlen ihre Ziele, meist nicht wegen falscher Konzepte, sondern weil Menschen nicht mitgenommen werden. Digitalisierung, Umstrukturierungen und neue Arbeitsformen erzeugen Unsicherheit, und Führungskräfte müssen gleichzeitig Richtung geben, zuhören und Widerstände ernst nehmen. Change Management liefert dafür Modelle und Werkzeuge, die im Alltag anwendbar sind.

Lernziele
  • Sie kennen die Phasenmodelle des Wandels (Lewin, Kotter, Kübler-Ross) und erkennen, wo Ihr Team steht.
  • Sie analysieren Stakeholder und Widerstände und unterscheiden Nicht-Wollen, Nicht-Können und Nicht-Dürfen.
  • Sie entwickeln eine Change-Story und planen Kommunikation über den gesamten Prozess.
  • Sie beteiligen Betroffene, gewinnen Multiplikatoren und begleiten emotionale Reaktionen professionell.
  • Sie verankern Veränderungen nachhaltig und messen den Fortschritt.
Agenda
00 Grundlagen und Phasen des Wandels
01 Stakeholder und Widerstände
02 Change-Story und Kommunikation
03 Beteiligung und Begleitung
04 Verankerung und Erfolgsmessung
05 Fazit
06 Lernerfolgskontrolle inkl. Zertifikat
Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte, die Veränderungsprozesse wirksam gestalten.

Führende Organisationen vertrauen Bridgly

Logo von Ols
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Mann und Frau sitzen gemeinsam am Laptop und die Lernplatform an
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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie die wichtigsten Antworten.

Gibt es in Deutschland eine gesetzliche Schulungspflicht für Führungskräfte?
Was unterscheidet agiles Projektmanagement von klassischem Projektmanagement?
Warum scheitern Veränderungsprojekte in Unternehmen?
Was müssen Führungskräfte bei hybrider Arbeit und Homeoffice rechtlich beachten?
Was sind die sieben Verschwendungsarten im Lean Management?
Welche Führungsthemen deckt das Schulungsangebot von Bridgly ab?
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Eine Hand blättert in einem grauen Ringordner mit Tabellen, dahinter ein aufgeklappter Laptop

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